Как будут развиваться банки в ближайшее время: обзор стратегий, принятых в 2021 году

В ближайшие годы украинские банки меняют коммуникационные стратегии, развитие цифровой экономики и повышение доходности. А для министерства финансов одна из главных целей — сокращение доли государства в банковском секторе с 60% до 25% к 2025 году. Banker.ua проанализировал банковские стратегии, принятые в 2021 году и рассказывает, что ждать от банков.

Главный Telegram-канал банкиров

Подписаться

Стратегия Национального Банка

В этом году регулятор обновил Стратегию НБУ до 2025-го. Этот документ станет дорожной картой. Ею как раз и будет руководствоваться Нацбанк во время работы над активизацией экономического роста и повышением благосостояния украинцев.

Как говорит председатель Национального банка Кирилл Шевченко, новая Стратегия послужит дальнейшему качественному развитию финансовой экосистемы в Украине.

Новая стратегия будет осуществляться в рамках трех стратегических направлений:

1. Содействие восстановлению и развитию экономики
2. Цифровизация экономики
3. Институциональное развитие и операционное усовершенствование НБУ.

В первом случае регулятор сконцентрируется на поддержании макростабильности, развитии рынка финуслуг и инфраструктуры рынков капитала, а также на возобновлении кредитования экономики.

Для развития цифровизации экономики, главными стратегическими целями НБУ станут развитие безналичной экономики и инноваций финсектора, а также повышение уровня финансовой инклюзии и киберзащита финансового сектора.

Институциональное развитие и операционное усовершенствование Нацбанка предусматривает повышение операционной эффективности и цифровую трансформацию НБУ, а также развитие партнерства и коммуникации со стейкхолдерами Нацбанка и пункт «Национальный банк — лучший работодатель».

Стратегия развития «Ощадбанка» до 2024 года

В октябре 2021-го Кабинет министров одобрил Стратегию развития «Ощадбанка» на 2021-24 годы.

Так, согласно этому документу, финучреждение продолжает функционировать в качестве ведущего универсального банка страны, который укрепляет свои позиции в розничном кредитовании и комиссионных продуктах, а также сохраняет ведущие позиции в сегментах корпоративного бизнеса и ММСБ с уменьшением доли госпредприятий.

Стратегия предусматривает достижение операционной эффективности и постоянного уровня доходности банка плюс развитие линейки цифровых продуктов, включая отраслевые продукты, которые будут предоставляться через цифровые каналы и автоматизированные процессы.

Как сообщает Министерство финансов, реформирование государственного банковского сектора — один из приоритетов правительства, а одобрение Стратегии обеспечит надлежащее функционирование «Ощадбанка» и будет способствовать эффективному управлению, защите прав вкладчиков, кредиторов и акционера —  государства.

В рамках Стратегии «Ощадбанк» будет стремиться к достижению прогнозной чистой прибыли на уровне 4,2 млрд гривен, доходности на капитал около 15% и соотношения расходов к доходам менее 65%.

Также банк будет работать над сокращением доли NPL до 10%, уменьшением уровня операционных расходов и пересмотром капитальных затрат путем оптимизации сети и централизации операций.

Стратегия предполагает вхождение «Ощада» в ФГВФЛ и диджитализацию, включающую завершение до 2024 года процесса цифровизации услуг для клиентов и внутренних процессов, а также обеспечения конкурентной скорости запуска новых продуктов.

Коммуникационная стратегия ПРАВЕКС БАНКА

Также в октябре 2021-го ПРАВЕКС БАНК запустил свою новую коммуникационную стратегию. Она была разработана для всех 11 международных дочерних банков Интеза Санпаоло, ведущей банковской группы Европы.

Новая стратегия отражает реакцию банка на существенные изменения, которые страна несет из-за пандемии при переходе к этапу «новой нормы».

Страх, вызванный кризисом в сфере здравоохранения, заставил 74% людей смотреть в будущее с пессимизмом или чрезвычайным беспокойством. Обстоятельства и ситуации, которые они пережили, изменили взгляды и отношение к повседневной жизни. 59% людей ставят здоровье на первое место в новой шкале приоритетов, но семья (45%), психологическое благополучие (43%) и правильный баланс между работой и личной жизнью (40%) также заново открываются и считаются фундаментальными ценностями.

После глубокого анализа ПРАВЕКС БАНК решил перезагрузиться, сосредоточив внимание на том, что сегодня действительно важно в жизни людей, предприятий и государства.

Стратегия разработали по принципу «снизу вверх» вместе со всеми международными дочерними банками группы Интеза Санпаоло и их соответствующими коммуникационными агентствами, с учетом важных местных реалий и с участием известных агентств из основных международных групп, в том числе с Publicis Italia – вторым лучшим агентством в мире , признанным на международном фестивале творчества Cannes Lions 2021.

Более 70 специалистов из 12 стран с различными мировоззрениями, религиями и языками сотрудничали в 4 дизайн-спринтах с целью определения единой креативной стратегии, соответствующей особенностям отдельных стран, в которых есть представительства Группы.

Новая коммуникационная стратегия воплощена в слогане «Для всего, что имеет значение», в которой описаны желание банка быть рядом с людьми в любые моменты их жизни, помогая им достичь каждой отдельной цели, большой или малой, и защищать и сохранять то, что действительно имеет значение.

Ключевая цель Минфина в вопросе прощания с госбанками

Еще осенью 2020 года Кабинет министров утвердил Стратегию реформы государственных банков.

А уже в этом году министр финансов Сергей Марченко рассказал, что Стратегия реформирования госбанков предполагает сокращение доли государства в банковском секторе с 60% до 25% к 2025 году, а для этого достаточно продажи «ПриватБанка».

Также в Минфине отмечают, что Украина стремится к существенному сокращению доли государства в банковской системе, и реализация данной задачи началась с одобрения руководством IFC кредита для «Укргазбанка» с возможностью конвертации заемных средств в капитал.

Там считают, что приватизация «Укргазбанка» должна стать «историей успеха» украинского правительства и подчеркнуть привлекательность банковского рынка страны.

«Партнерство по IFC и трансформационные процессы, проводимые «Укргазбанком» для выполнения стратегических задач, существенно улучшают его привлекательность для дальнейшей приватизации», – отметил замминистра Юрий Драганчук.