Сергей Тигипко: «Поддержка армии – наша самая важная задача». Эксклюзивное интервью Banker.ua

С Сергеем Тигипко мы случайно пересеклись возле львовской Ратуши. «Обсуждали с мэром взаимодействие с бизнесом после Победы», – лаконично ответил бизнесмен и пообещал в ближайшее время ответить на вопросы Banker.ua. Через несколько дней мы встретились в одном из львовских офисов ТАСКОМБАНКА, куда временно переехали все основные подразделения Группы «ТАС». Наш разговор – о финансовом патриотизме и бизнес-волонтерстве, о приоритетах деятельности бизнеса и оптимизме самого господина Тигипко.

Главный Telegram-канал банкиров

Подписаться

– Сергей Леонидович, война убивает людей, уничтожает города, разрушает предприятия. Что нужно сделать для обеспечения в условиях военного положения работы отечественных предприятий, а значит, и поступлений в государственную казну?

– Война изменила жизнь каждого из нас, изменила наши ценности и приоритеты. Но неизменным остается одно: вера в Украину и в нашу победу. Несмотря на все ужасающие события последнего времени, я настроен оптимистично: мы победим! Война народная, и проиграть ее мы не можем. Как и не сможем простить оккупантам трагедий Бучи и Ирпеня, Мариуполя и Мелитополя, Харькова и Чернигова, Херсона и Сум, Николаева и Одессы… Мы на своей земле отстаиваем собственную свободу и силу духа нашего народа не сломать никому. Каждый из нас в этой войне приближает Победу на своем месте и исходя из своей эффективности и возможностей. И если наши военные защищают Родину на линии огня, украинцы защищают наши города и села в тылу, то украинские предприятия, банки и бизнес защищают экономику страны на рубеже финансовом.  

Считаю, что в условиях военной агрессии россии определяющими являются три приоритета. Поддержка армии – наша важнейшая задача для всех и для каждого. Это аксиома. Во-вторых, мы должны обеспечить устойчивость работы банковской системы как генератора экономических процессов и гарантировать надежность энергетического сектора. И третий важный приоритет на сегодняшний день – это помощь аграриям для проведения посевной, от чего зависит и глобальная продовольственная безопасность. Нам по силам это триединое задание, ведь такого уровня патриотизма, героизма граждан, такой консолидации усилий в треугольнике «власть-бизнес-гражданское общество» мир еще точно не видел.

– Насколько ощутимые изменения претерпела работа бизнеса и Группы «ТАС» во время войны?

– Бизнес-процессы фактически остались теми же, за исключением более широкого использования облачных ресурсов. Изменения произошли в другом: за короткое время мы все стали специалистами в снабжении тепловизоров, бронежилетов, наколенников, касок, берцов и другой необходимой для фронта амуниции. Вместе со львовскими благотворительными организациями и волонтерами, которые еще с 2014 года занимаются обеспечением потребностей украинского войска, мы оперативно реагируем на нужды наших военных и выработали свою логистику доставок помощи Вооруженным силам Украины и подразделениям территориальной обороны.

С первых дней войны Группа «ТАС» создала во Львове штаб оперативного реагирования, который занимается передислокацией работников в более безопасные местонахождения и оперативным материально-техническим обеспечением наших защитников всем необходимым. Помогаем и своим работникам, на передовой защищающим будущее нашей страны. Поддерживаем также городские общины: например, для обеспечения бесперебойного электроснабжения Львова приобрели 9 мощных генераторов. Всего с начала военной агрессии Группа «ТАС» перечислила на нужды украинских защитников более 100 млн гривен. И каждый день эта поддержка растет.

– С начала военных действий Львов стал не только дипломатической столицей Украины, но и бизнес-центром, куда временно перебазировалось немало украинских компаний, в т.ч. и компании Группы.  

– Да, наш бизнес также частично «мигрировал» на Западную Украину. Мы перевели центр принятия решений и все основные службы наших бизнес-подразделений во Львов с одной целью: обеспечение непрерывности предоставления финансовых услуг, безопасность работы работников и надежность обслуживания наших клиентов. Речь идет прежде всего о банковском, страховом и промышленном направлениях Группы.

Мы развернули активную работу на Западе страны с учетом всех возможностей компаний Группы. Фактически со всеми клиентами я встречаюсь персонально. Параллельно поддерживаю постоянную связь с представителями власти для лучшего понимания потребностей региона и выделения приоритетных направлений сотрудничества. У меня были очень конструктивные встречи с главами военных администраций Львовской и Хмельницкой областей, в постоянном контакте нахожусь с Тернопольщиной. Активно сотрудничаем и с мэром Львова Андреем Садовым.

Недавно мы провели бизнес-встречи с клиентами ТАСКОМБАНКА во Львове и Тернополе, готовимся проводить их и в других областях. Нам нужен диалог с бизнесом, нужно ощущать его потребности и оперативно реагировать на них кредитной поддержкой. Мы ждем обращений конкретного бизнеса и не только возобновили в банке кредитование, но готовы и дальше кредитовать отечественные предприятия. Я вижу, что рынок работает, и мы готовы его подпитывать ресурсно.

– Не слишком ли рискованно кредитование бизнеса с учетом нынешней ситуации?  

– ІС рисками разберемся потом. Главное – соблюдать требования регулятора и оживить бизнес-процессы. Кредитование отечественных предприятий – это, прежде всего, поддержка украинского производителя и украинской экономики. ТАСКОМБАНК возобновил кредитование и поддерживает отечественные предприятия и бизнес кредитами, факторингом, другими финансовыми инструментами. Благодаря внедрению государственной программы кредитования «5-7-9» и расширению финансирования аграриев, банк увеличивает возможности предоставления финансовой помощи отечественным предприятиям и предпринимателям.

– Насколько ощутимо ударила война по банковскому сектору и как вы с позиции бывшего главы НБУ оцениваете шаги регулятора?

– Буду объективным: чуть ли не впервые в украинской истории все органы власти действуют четко и слаженно, как единый механизм принятия своевременных и правильных решений. НБУ и правительство реагируют на ситуацию просто мгновенно, как того требует военное время, четко объясняя обществу свои шаги. Речь идет прежде всего о новых правилах работы на валютном рынке, поддержке ликвидности финучреждений, снижении определенных нормативов деятельности, внедрении льготных государственных кредитных программ. Благодаря такой правильной регуляторной политике мы смогли избежать на финансовом рынке паники и хаоса, массового снятия депозитов и закрытия счетов. Банковский сектор уже второй раз после ковид-стресса с честью проходит испытание на устойчивость финансовой системы к внешним вызовам. Это видно как на примере всей банковской системы, так и деятельности ТАСКОМБАНКА и УНИВЕРСАЛБАНКа, на базе которого успешно развивается проект monobank.

Банковский сектор без преувеличений является своеобразным форпостом экономической победы над агрессором. Предоставляя кредитную поддержку, банки поддерживают украинскую экономику и обеспечивают непрерывный цикл финансовой жизнедеятельности страны, защищая во время военной агрессии россии фронт финансовый.

–  С устойчивостью банковского сектора ситуация ясна, а как насчет промышленного направления?

 – Мы активно развиваем производственные мощности собственных компаний, исходя из оперативной ситуации на фронте и заботясь о безопасности своих работников. Бизнес трудится на экономику, экономика работает на победу.

Важно, что даже во время войны Группа запустила два новых завода – Кодымский соковый и завод «Интерджус-Буковина», продукция которых уже полностью законтрактована на Европу и США. Сейчас запускаем производство и на нашем третьем заводе по выпуску сокового концентрата, временно приостановленного с учетом военных действий.

Заботимся и о логистике доставок. В целях безопасности транспортных перевозок, сокращения транспортных расходов и времени компания «ТАС-Логистик» совместно с Укрзализныцей разрабатывают новую логистику перевозок и новые транспортные коридоры между Украиной и Европой.

Наша задача – максимально запустить и загрузить заказами все предприятия Группы. На непрерывный график работы уже вышел завод «Днепрометиз», который одним из первых метизных комбинатов возобновил производство проволоки на агрегате непрерывного горячего оцинкования.

Наращивает свою продукцию и завод «Днепровагонмаш», который в марте, несмотря на ежедневные тревоги, выпустил 37 полувагонов и планирует в апреле изготовить еще 50. Предприятие также работает над новой логистикой поставок комплектующих деталей из стран Евросоюза и разрабатывает новые технологии, которые раньше производились на ныне оккупированных территориях.

Возобновилась работа и на Днепродзержинском сталелитейном заводе, также наращивающем свое производство. Выпуск продукции начат и на заводе «Эвотек», специализирующемся на изготовлении пластиковых упаковочных материалов. Готов к выпуску бетонной эмульсии и асфальтобетонный завод «Столичный» в Киеве. Постепенно производственные циклы налаживаются. Мы четко отдаем себе отчет: чем быстрее заработают украинские предприятия, тем скорее восстановится экономика страны.

– Вы говорили о поддержке аграрного сектора как одного из основных приоритетов бизнеса. Насколько ощутимы потери в сельском хозяйстве Группы?

– Хочу отметить, что мы не только активно кредитуем аграрный сектор (за время военных действий ТАСКОМБАНК предоставил более 100 млн грн кредитной поддержки сельхозпроизводителям), но и развиваем собственное аграрное направление. Все структурные подразделения компании «ТАС Агро» сохранены, люди активно работают на полях и приступили к посевной компании. Сегодня мы четко видим, что засеем и подпитаем около 95 процентов всего земельного банка Группы, который составляет более 82 тыс. гектаров. При этом не оставляем надежду, что весенние полевые работы мы проведем на всех 100 процентах наших полей.

– Ваш оптимизм несколько диссонирует со многими тревожными сводками с фронтов. На чем он основан?

–  Важнейшими «мотиваторами» моего оптимизма являются героизм украинских людей, патриотическая настроенность украинцев и высокий уровень поддержки власти. Важно, что за время военных действий как в банковской системе, так и в банках Группы «ТАС» фактически не произошло оттока депозитов. Сегодня все понимают: каждая депозитная гривна работает на поддержку армии, экономическую мощь государства, а, значит, и на нашу победу. Финансовый патриотизм украинцев просто поражает. Как поражает мужество украинского народа и любовь к Украине.

Встречаясь каждый день с украинскими предпринимателями и волонтерами, понимаешь: нацию, которая имеет такую ​​сильную волю и жажду победы, не сломать. Главное – спокойствие и уверенность в нашей победе. Нам важно максимально запустить экономику, ведь армия держится на тылу, а тыл – на каждом из нас. Мы выиграем в этой ужасной войне и возродим нашу страну.

И в завершение – блиц-опрос. Итак:

– Как проводите свободное время во Львове?

– Преимущественно читаю, а когда нет тревог, прогуливаюсь по улочкам Львова, изучаю колорит галицких рынков.

– Ближайшие планы?

– Переехать в Киев и возобновить там работу бизнеса.

– Чего больше всего хочется?

– Как и всем – победы.