«Универсальные солдаты» Нацбанка: как POWER BANKING и банкоматный роуминг стали приоритетнее конкуренции

12 апреля 2023

Из-за обстрелов российскими военными преступниками критической инфраструктуры Украины, которые приобрели системный характер с октября 2022 года, страна прожила эту зиму в режиме блекаутов. Нацбанк вместе со всеми системно важными банками страны более месяца работали над разработкой решения, которое стало бы достойным ответом энергетическому террору россиян. Чтобы украинцы постоянно имели доступ к финансовым услугам и могли получить своевременный качественный сервис, банки накануне нового года создали совместную сеть отделений POWER BANKING, которые работали в течение всего этого времени даже в условиях полного блекаута.

Banker.ua разбирался, насколько удачной оказалась инициатива НБУ, есть ли у нее перспективы, каким образом при таких условиях функционируют банки и насколько большие ворота получили, и как это отразилось на клиентах.

Материал был подготовлен для печатной версии журнала Banker.

Главный Telegram-канал банкиров

Об эффективности сети Power Banking

В отделениях, вошедших в сеть POWER BANKING, каждый украинец может снять наличные в банкоматах или кассе, в частности, с карт других банков, оформить платежные карты, депозиты, открыть счета, перевести средства, обменять валюту, оплатить счета за коммунальные услуги, получить консультации. финансовых менеджеров и т.д. И все эти финансовые услуги доступны даже при длительных отключениях электроэнергии.

Это стало возможным благодаря тому, что отделения общей сети обеспечены альтернативными источниками энергии и резервными каналами связи, имеют усиленную инкассацию наличных денег и дополнительный персонал. Перечень банков и бесперебойно работающих отделений постоянно дополняется.

Как отмечал глава НБУ Андрей Пышный, банки защищают финансовый фронт, и их задача — обеспечить непрерывность предоставления банковских услуг. Совместная банковская сеть — это уникальный проект и пример консолидации и партнерства банков Украины. Ведь они согласились выбрать не конкуренцию, а ежедневную координацию и обмен опытом, чтобы вместе эффективно противостоять вызовам войны.

Одним из первых банков, поддержавших идею НБУ и подключившихся к системе POWER BANKING, был ПУМБ.

«Мы полностью поддерживаем идею банкоматного роуминга, заботимся об удобстве, комфорте и безопасности клиентов. Для нас важно предоставить украинцам возможность бесперебойного получения финансовых и банковских услуг. Мы уверены, что создание сети POWER BANKING способствовало стабилизации ситуации в банковском сегменте и помогло клиентам бесперебойно решать свои финансовые вопросы»,— рассказала Banker.ua заместитель председателя правления ПУМБ Наталия Косенко.

Сразу поддержал инициативу и Кредобанк. С момента создания бесперебойной системы в нее входят уже около 50% отделений банка, и это гораздо больше нормативного показателя в 35%.

«Для реализации дополнительных задач в рамках POWER BANKING было создание мультифункциональной команды в банке на базе Кризисного штаба для оценки потенциальных рисков и мер, которые позволили бы работать при полном блекауте, и это, по моему мнению, основная наша инвестиция», – отметил заместитель председателя правление АО «Кредобанк» Олег Нога.

Сегодня сеть объединяет все 14 системно важных банков, отделения которых стали основой этой сети: ПриватБанк, Ощадбанк, Укргазбанк, Укрэксимбанк, ТАСКОМБАНК, УкрСиббанк, ОТП Банк, ПУМБ, А-Банк, Универсал банк, Кредобанк, СЕНС Банк, Пивденный и Райффайзен Банк. Кроме того, присоединились и несколько меньшие банки, такие как БАНК ИНВЕСТИЦИЙ И СБЕРЕЖЕНИЙ, ComInBank, Радабанк, IBOX BANK, ПРАВЕКС БАНК и т.д.

Сейчас уже более 2300 отделений во всех регионах страны дополнительно оснащены для работы во время блекаутов. И хотя уже можно смело утверждать, что Украина устойчиво прошла эту зиму, и период тотальных отключений позади, но сеть POWER BANKING продолжает привлекать новых участников банковского рынка и будет в дальнейшем расширяться.

Банкоматный роуминг как демонстрация единства

С отсутствием электроэнергии многие украинцы оказались в ситуации, когда ближайший банкомат их банка приветствовал их выключенным экраном, и выходом было снять наличные деньги в любом банкомате другого банка с ощутимой комиссией, лишь бы работал и выдал деньги. Поэтому Нацбанк в декабре 2022 года призвал банки присоединиться к еще одной инициативе — ввести «банкоматный национальный роуминг». Его цель — предоставить возможность в банкомате любого банка без комиссий снять увеличенную сумму наличности, достаточную для удовлетворения текущих потребностей и формирования определенного запаса.

Заместитель председателя правления АО «Кредобанк» Олег Нога рассказал Banker.ua, что фактически все карточные пакеты Кредобанка позволяют в пределах определенных лимитов, которые в отдельных пакетах достигают несколькихсот тысяч гривен в месяц, бесплатно получать наличные деньги в любом банкомате Украины. Для полноценного входа в сеть банкоматного роуминга финучреждению оставалось лишь поднять лимит одноразового снятия для карт других банков до 10000 грн в своей сети АТМ.

«Мы активно приобщились к созданию банкоматного роуминга, повысили лимиты для клиентов других банков и снизили комиссии. Также разработали схемы загрузки банкоматов в условиях отключений электроэнергии, чтобы быть уверенными, что клиенты точно будут иметь возможность обналичить, ведь в сегодняшних условиях это предмет первой необходимости. Для нас это инвестиции в стабильность банковской системы, а также поддержка работы наших клиентов», — рассказывает Светлана Тюгаева, начальник Службы трансформации UKRSIBBANK BNP Paribas Group.

Бесперебойная работа отделений: каковы расходы?

Как рассказала Banker.ua Наталья Косенко, в настоящее время в ПУМБ работает 207 отделений, из них 88 отделений очередные. В общей сложности, 180 отделений ПУМБ с кассами подключены к бесперебойным источникам питания.

Из-за необходимости закупки генераторов и топлива для них, старлинков, ИБП, расходы финучреждения ожидаемо возросли, но банк решил из-за этого не повышать тарифы для клиентов. Банк старается максимально идти навстречу клиентам, сохраняя очень выгодные условия обслуживания.

В сеть очередных отделений POWER BANKING входит и 80 отделений UKRSIBBANK. Они расположены в разных регионах Украины и обеспечены всем необходимым.

Совместная банковская сеть – уникальный пример консолидации и партнерства банков Украины. Ведь они согласились выбрать не конкуренцию, а ежедневную координацию и обмен опытом, чтобы вместе эффективно противостоять вызовам войны

«Точную сумму выделить именно на обеспечение отделений довольно сложно, ведь закупки и планы бесперебойной деятельности покрывают и головные офисы и отделения. Сотрудники, работающие в сложных условиях получают надбавки. Сейчас у нас работает 194 отделения в регионах присутствия UKRSIBBANK, это не только дежурные. Они также снабжаются генераторами, топливом, персоналом для удобства наших клиентов»,— отмечает Светлана Тюгаева.

Она подчеркнула, что банк инвестирует существенные суммы в обеспечение непрерывной работы. Сюда входят как расходы на отделение, так и дополнительные инвестиции в ИТ, работу бэк-офиса, всех служб поддержки, включая поддержку персонала.

Кредобанк занимался обеспечением бесперебойной работы еще до войны: в большинстве отделений были генераторы и не один наземный канал связи, ведь проблемы с электроэнергией и связью могли возникать и в мирное время. Но отдельным вопросом явилась безопасность во время отключений в период войны. Требовалось обновить источники бесперебойного питания, провести резервные каналы связи, а также обеспечить физическую охрану в случае необходимости. На это банк потратил несколько миллионов гривен. Несмотря на такую сумму, финучреждению удалось в 2022 году удержать показатель простоя без наличных денег на уровне около 2%, что является хорошим результатом.

«Главное сегодня, что банковская система работает бесперебойно, и это невероятное достижение во время войны, из-за которой многие клиенты полностью или частично потеряли бизнес, работу и финансовые поступления. Если у них и были кредитные средства, банки вынуждены создавать под это резервы. С другой стороны, резервы создаются и под потенциальные убытки — именно это, а не банкоматный роуминг или обеспечение бесперебойной работы отделений является основной причиной дополнительных расходов. Общую картину мы сможем увидеть по завершении годовых аудитов банков. В Кредобанке эта сумма расходов будет на уровне 10% кредитного портфеля. Думаю, это один из лучших показателей среди банков», – заверил Олег Нога.

По его словам, до конца февраля все отделения банка работали с генераторами, а все дежурные отделения были снабжены альтернативной связью Starlink, хотя серьезных проблем с наземной связью не возникало.

«Для поддержки в рабочем состоянии генераторов нужно постоянно производить ТО и иметь несколько резервных. Наши центры обработки данных снабжены мощными резервными генераторами, также работали над переносом данных в облако, что является недешевым процессом. Если говорить о расходах, это десятки миллионов гривен. Часть из этих расходов инвестиционная, то есть будут амортизироваться в течение срока эксплуатации»,— подчеркнул Олег Нога.

В Sense Bank нам рассказали, что 74 критически важных отделения банка стали частью банковской сети POWER BANKING. Другими словами, они обеспечивают работу минимум одного своего отделения в городе присутствии банка, в том числе в деоккупированном Херсоне. Эти отделения готовы работать в условиях длительного отсутствия света, снабжены резервом непрерывной работы на генераторах до 7 суток, а также несколькими альтернативными каналами связи. Кроме того, в этих отделениях, при необходимости, украинцы могут погреться, выпить горячий чай и зарядить свои гаджеты в специально отведенных клиентских зонах.

Если у клиентов были кредитные средства, то банки вынуждены создавать под это резервы. С другой стороны, резервы создаются и под потенциальные убытки – именно это, а не банкоматный роуминг или обеспечение бесперебойной работы отделений, является основной причиной дополнительных затрат

Чтобы критическая инфраструктура работала, нужны инвестиции. Минимальные расчеты по расходам банка для обеспечения работы критически важных отделений сосчитать несложно. К примеру, стоимость одного генератора колеблется от 50 до 250 тыс. грн. Для бесперебойной работы генератора в течение рабочего дня (при отсутствии света в отделении) требуется от 24 до 56 литров топлива.

«Понятно, что в условиях войны банковская система несет большие затраты, которые включают в себя значительно более широкий перечень вопросов, кроме покупки генераторов и топлива. Например, это обеспечение бесперебойной работы всех банковских систем, использование облачных сервисов для резервирования банковских систем за пределами Украины, расходы на кибербезопасность», — рассказали сотрудники пресс-центра Sense Bank.

Кстати, по расходам банков на использование облачных сервисов, то, по некоторым данным, небольшие банки тратят до 4 долларов в год за клиента, средние — 1,5-2 доллара в год, крупные финучреждения — 0,5-1,5 доллара в год за клиента.

Сказываются ли банковские расходы на клиентах

Многие украинские банки из-за войны понесли определенные убытки, которые теперь нужно как-то покрывать. Banker.ua поинтересовался, планируют ли банки увеличивать проценты за пользование кредитными средствами, когда будут отменены кредитные каникулы для клиентов и какие вообще будут применяться инструменты.

В Кредобанке заверили, что пока не планируют увеличивать комиссию за переводы, снятие наличных денег и проведение других операций.

«Если говорить о существующих наличных кредитах, то у нас есть договоры, согласно которым ставка зафиксирована. В ипотечных кредитах ставка привязана к UIRD после льготного периода, поэтому она меняется в соответствии с изменением UIRD независимо от нас. Относительно кредитных каникул они закончились в июне 2022 года. Для клиентов, после того времени испытывавших проблемы с уплатой задолженности, банк предложил реструктуризационные программы. Сейчас в случае подобных проблем банк находит решение вместе с клиентом в индивидуальном порядке», – объясняет Олег Нога.

ПУМБ, в свою очередь, сохраняет льготный период пользования кредитными средствами до 62 дней, а минимальный ежемесячный платеж по кредитной карте ВСЕМОГУ Онлайн составляет 2,99%. Кроме того, осталась нулевая комиссия за снятие собственных средств с дебетовых карт во всех банкоматах Украины, нет платы за открытие и обслуживание карт, 0% комиссия за пополнение, нет обязательного страхования при оформлении кредита.

В пресс-центре Sense Bank рассказали, что банк не рассматривает вариант увеличения комиссий за переводы, снятие наличных денег и т.п., а в банкоматной сети Sense Bank клиенты других банков ежедневно могут снять без комиссии до 20 тыс. грн.

Ценообразование зависит от многих экономических факторов, которые в дальнейшем могут повлиять на цены в целом на рынке Украины, в том числе и в банковском секторе

Что касается кредитных каникул, то с начала войны банк ввел для своих клиентов кредитные каникулы, действовавшие до 1 июля 2022 года. К сожалению, в результате войны многие украинцы оказались в тяжелом финансовом положении, поэтому после завершения кредитных каникул они не могли своевременно и в полном объеме выполнять обязательства по своим кредитным соглашениям. Именно поэтому Sense Bank предлагает клиентам реструктурировать проблемную задолженность. Клиенты могут уменьшить размер ежемесячного платежа из-за увеличения срока действия кредита и уменьшения процентной ставки по нему. Каждому клиенту банк делает индивидуальное предложение на основе шести программ реструктуризаций, объединенных в общую программу банка «Стоп просрочка». Программой уже воспользовались 117 тысяч клиентов, которые реструктурировали свою задолженность более чем на 6,3 млрд гривен.

«Процесс оформления реструктуризации очень прост— всего несколько кликов онлайн в цифровом банке Sense SuperApp. Воспользоваться предложением могут клиенты, имеющие задолженность по кредиту на товар, наличными или кредитной картой от 5 000 гривен», — рассказали в Sense Bank.

Такой же позиции придерживается и UKRSIBBANK — он не планирует увеличивать комиссии за переводы, снятие наличных денег и другие операции. Их ценообразование зависит от многих экономических факторов, которые в дальнейшем могут повлиять на цены в целом на рынке Украины, в том числе и в банковском секторе. А в отношении кредитных каникул банк предоставлял их своим клиентам в течение 6 месяцев с марта 2022 года, после чего традиционно предложил программу реструктуризации.

Несмотря на большие финансовые затраты и сложности с организацией бесперебойной работы, украинские банки достойно прошли эту сверхсложную зиму во время войны, предоставляя финансовые услуги клиентам на самом высоком уровне за минимальную стоимость, сдвинув конкуренцию на второе место и выбрав приоритетом единство и помощь всем клиентам. И это, безусловно, еще раз демонстрирует силу и устойчивость банковской системы Украины.


Все самое интересное за неделю в нашей рассылке: