ТОП-30 инфлюенсеров финсектора Украины: Виктория Руда, Председатель правления БИЗБАНКА. Работает с риском как с материалом

Спецпроект подготовлен для журнала Banker.

Карьерный фокус Виктории Рудой — это про контроль риска как базовую функцию банка, где любая трансформация возможна лишь тогда, когда не разрушается внутренняя устойчивость. В такой логике банк перестаёт быть просто финансовым учреждением и становится механизмом поддержки экономического равновесия для клиентов, работающих в нестабильной среде. Под её руководством БИЗБАНК выстраивает модель работы, характерную для «точечного» банкинга: с акцентом на сегмент МСБ, гибкие решения для бизнеса и внимательность к операционному качеству процессов. Это не про масштабирование ради масштаба, а про управляемый рост, где ключевой целью является сохранение качества портфеля и предсказуемости для клиентов. Такой подход позволяет банку занимать нишу между массовыми государственными игроками и крупными корпоративными институтами.

Главный Telegram-канал банкиров

Подписаться

Образование и опыт в финансах

Виктория Руда имеет высшее экономическое образование по направлениям «Учёт и аудит» и «Банковское дело». Дополнительно системно развивалась в сферах финансового менеджмента, комплаенса и управления рисками. Её профессиональный опыт охватывает более 20 лет работы в банковской системе Украины, где она специализировалась на внутреннем контроле, аудите и финансовой устойчивости учреждений.

Карьерный путь и ключевые достижения

• 1995 — Виктория начала карьеру в банковском секторе на должности экономиста в банке «Украина». Именно здесь получила базовую экспертизу в финансовом анализе и операционных процессах банка.
• Период до 2008 года — работала в Ощадбанке, где последовательно занимала руководящие должности: была начальником управления мониторинга и методологии департамента корпоративного бизнеса, а затем — начальником управления региональных проектов департамента обслуживания корпоративных клиентов.
• Также работала в банке «Финансы и Кредит», где занимала должности начальника управления активных операций департамента VIP-банкинга, позже — директора департамента клиентской политики корпоративного банкинга. В этот период сформировала экспертизу в работе с премиальными и корпоративными клиентами.
• 21 июля 2008 – 31 декабря 2008 — первый заместитель председателя правления БТА Банка. Была назначена для обеспечения эффективного управления и координации работы подразделений банка в период организационных изменений.
• 12 января 2009 – 26 апреля 2010 — член правления, заместитель председателя правления Терра Банка. Отвечала за управленческие и операционные процессы банка в период трансформации финансового сектора.
• 4 ноября 2010 – 26 марта 2020 — член правления Укрэксимбанка, ответственная за корпоративный бизнес. Один из самых длительных этапов её карьеры, во время которого она формировала политику работы с крупными корпоративными клиентами и развивала государственный банковский сегмент.
• 11 ноября 2020 — присоединилась к Банку инвестиций и сбережений в качестве советника председателя наблюдательного совета, подключившись к стратегическому переосмыслению бизнес-модели банка.
• с 19 октября 2022 – по настоящее время — председатель правления АО «БИЗБАНК». Руководит стратегическим развитием банка, трансформацией корпоративного и МСБ-направлений, а также усилением риск-менеджмента и финансовой стабильности учреждения.

Награды и публичное признание

В 2026 году Виктория Руда вошла в ТОП-30 самых влиятельных женщин финансового сектора по итогам «Главной финансовой премии года» от Ассоциации украинских банков.

Почему является инфлюенсером финансового сектора?

Стоит отметить, что Виктория Руда обладает способностью удерживать и развивать модель банка среднего масштаба как самодостаточную финансовую систему. Её влияние заключается в формировании подхода, где стабильность и риск-контроль являются не ограничением для развития, а наоборот — условием долгосрочной жизнеспособности банка.

Она демонстрирует рынку альтернативу доминирующим моделям масштабирования: вместо агрессивного роста — управляемая эволюция, вместо продуктовой перегрузки — концентрация на качестве финансовых сервисов для бизнеса. Это постепенно формирует отдельный сегмент банкинга, ориентированный на средние компании, которым нужны не универсальные решения, а стабильный финансовый партнёр.

В более широком контексте её роль заключается в укреплении культуры управления, где банк рассматривается как система доверия между клиентом, риском и капиталом. Именно эта управленческая дисциплина, а не публичность, и создаёт её влияние в финансовом секторе.