ТОП-30 инфлюенсеров финсектора Украины: Андрей Григель, Председатель правления АО «АБ «РАДАБАНК». Банкир, который сделал ставку на скорость

Спецпроект подготовлен для журнала Banker.

Когда мы говорим о РАДАБАНКЕ, мы фактически говорим об Андрее Григеле — банкире, который построил одну из самых гибких моделей приватного банкинга в Украине. Пока крупные системные банки часто остаются заложниками сложной бюрократии, Григель развивает модель, где скорость решений и персональный подход становятся главным конкурентным преимуществом. Сейчас он формирует тренд на «нишевый банкинг» нового поколения — технологичный, адаптивный и максимально близкий к потребностям бизнеса и клиента.

Главный Telegram-канал банкиров

Подписаться

Образование и опыт в финансах

Андрей Григель окончил Днепропетровский национальный университет имени Олеся Гончара по специальности «Экономика». В банковском секторе работает с 2006 года и за почти двадцать лет прошел путь от финансовой аналитики и управленческой отчетности до руководства одним из наиболее заметных приватных банков Украины.

Он принадлежит к поколению банкиров, которые формировались в условиях постоянной турбулентности украинского рынка, поэтому его стиль управления базируется на быстрой адаптации, контроле рисков и максимально прагматичном подходе к развитию бизнеса. За годы работы Григель провел банк через трансформацию банковской системы, несколько финансовых кризисов и период полномасштабной войны, сохранив стабильность учреждения и доверие клиентов.

Карьерный путь и ключевые достижения

• 2006 — начал карьеру в банковском секторе в ПриватБанке, где получил первый практический опыт работы в финансовой сфере.
• 2008-2015 — работал в Банке Кредит Днепр. Прошел профессиональный путь от специалиста по подготовке отчетности по МСФО до заместителя начальника финансово-экономического управления. Отвечал за финансовую аналитику, управленческую отчетность, бюджетирование и финансовое планирование банка.
• Июль 2015 — присоединился к РАДАБАНКУ как советник главы Наблюдательного совета и начальник финансово-аналитического управления. Сосредоточился на стратегическом планировании, финансовом анализе и развитии системы управления банком.
• 2018 — стал членом Правления РАДАБАНКА, возглавил департамент риск-менеджмента и аналитики. Отвечал за построение современной системы управления рисками, финансовый анализ и стратегическое развитие банка.
• Август 2019 — назначен исполняющим обязанности Председателя Правления РАДАБАНКА.
• Октябрь 2019 — после согласования Национальным банком Украины официально возглавил АО «АБ «РАДАБАНК». На момент назначения был одним из самых молодых председателей правления украинских банков.
• 2020-2026 — под его руководством РАДАБАНК существенно масштабировал деятельность: расширил присутствие за пределами домашнего региона и начал трансформацию в банк с общенациональными амбициями; активно развивал кредитование малого и среднего бизнеса; инвестировал в цифровые сервисы и дистанционное обслуживание; усиливал системы риск-менеджмента, корпоративного управления и комплаенса в соответствии с европейскими стандартами; обеспечил стабильную работу банка в условиях полномасштабной войны, сохранив операционную устойчивость и продолжив финансирование украинского бизнеса.
• Декабрь 2024 — избран членом Совета Ассоциации украинских банков (АУБ), что подтвердило его авторитет в профессиональном банковском сообществе.

Награды и публичное признание

В 2024 году РАДАБАНК под руководством Андрея Григеля получил отличие FinAwards в номинации «Стабильный партнер МСБ» за поддержку малого и среднего бизнеса в условиях войны.

Почему является инфлюенсером финансового сектора?

Андрея Григеля можно считать одним из главных представителей приватного украинского банковского капитала. Его влияние заключается не в громкой медийности, а в формировании практической модели современного нишевого банкинга, где главными преимуществами становятся скорость, персонализация и гибкость.

В то время как крупные банки делают ставку на масштаб, Григель демонстрирует, что банк среднего сегмента может быть технологичным, стабильным и одновременно максимально адаптивным к потребностям клиента. Именно модель РАДАБАНКА в работе с VIP-клиентами и региональным бизнесом все чаще становится ориентиром для других игроков рынка.

Отдельно его роль как инфлюенсера усиливается активным участием в дискуссиях о поддержке предпринимательства и восстановлении экономики Украины, а также членством в Совете Ассоциации украинских банков. Григель продвигает подход, в котором банк выступает не просто кредитором, а партнером бизнеса в условиях长 длительной экономической нестабильности — и именно это делает его одним из заметных голосов украинского финсектора.