ТОП-30 інфлюенсерів фінсектору України: Андрій Грігель, Голова правління АТ «АБ «РАДАБАНК». Банкір, який зробив ставку на швидкість

Спецпроєкт підготовлено для журналу Banker.

Коли ми говоримо про РАДАБАНК, ми фактично говоримо про Андрія Грігеля — банкіра, який побудував одну з найгнучкіших моделей приватного банкінгу в Україні. Поки великі системні банки часто залишаються заручниками складної бюрократії, Грігель розвиває модель, де швидкість рішень і персональний підхід стають головною конкурентною перевагою. Зараз він формує тренд на «нішевий банкінг» нового покоління — технологічний, адаптивний і максимально близький до потреб бізнесу та клієнта.

Головний Telegram-канал банкірів

Підписатися

Освіта та досвід у фінансах

Андрій Грігель закінчив Дніпропетровський національний університет імені Олеся Гончара за спеціальністю «Економіка». У банківському секторі працює з 2006 року і за майже двадцять років пройшов шлях від фінансової аналітики та управлінської звітності до керівництва одним із найбільш помітних приватних банків України.

Він належить до покоління банкірів, які формувалися в умовах постійної турбулентності українського ринку, тому його стиль управління базується на швидкій адаптації, контролі ризиків та максимально прагматичному підході до розвитку бізнесу. За роки роботи Грігель провів банк через трансформацію банківської системи, кілька фінансових криз та період повномасштабної війни, зберігши стабільність установи та довіру клієнтів.

Кар’єрний шлях і ключові досягнення

• 2006 — розпочав кар’єру в банківському секторі у ПриватБанку, де отримав перший практичний досвід роботи у фінансовій сфері.
• 2008-2015 — працював у Банку Кредит Дніпро. Пройшов професійний шлях від спеціаліста з підготовки звітності за МСФЗ до заступника начальника фінансово-економічного управління. Відповідав за фінансову аналітику, управлінську звітність, бюджетування та фінансове планування банку.
• Липень 2015 — приєднався до РАДАБАНКУ як радник голови Наглядової ради та начальник фінансово-аналітичного управління. Зосередився на стратегічному плануванні, фінансовому аналізі та розвитку системи управління банком.
• 2018 — став членом Правління РАДАБАНКУ, очолив департамент ризик-менеджменту та аналітики. Відповідав за побудову сучасної системи управління ризиками, фінансовий аналіз та стратегічний розвиток банку.
• Серпень 2019 — призначений виконувачем обов’язків Голови Правління РАДАБАНКУ.
• Жовтень 2019 — після погодження Національним банком України офіційно очолив АТ «АБ «РАДАБАНК». На момент призначення був одним із наймолодших голів правління українських банків.
• 2020-2026 — під його керівництвом РАДАБАНК суттєво масштабував діяльність: розширив присутність за межами домашнього регіону та розпочав трансформацію у банк із загальнонаціональними амбіціями; активно розвивав кредитування малого та середнього бізнесу; інвестував у цифрові сервіси та дистанційне обслуговування; посилював системи ризик-менеджменту, корпоративного управління та комплаєнсу відповідно до європейських стандартів; забезпечив стабільну роботу банку в умовах повномасштабної війни, зберігши операційну стійкість і продовживши фінансування українського бізнесу.
• Грудень 2024 — обраний членом Ради Асоціації українських банків (АУБ), що підтвердило його авторитет у професійній банківській спільноті.

Нагороди та публічне визнання

У 2024 році РАДАБАНК під керівництвом Андрія Грігеля отримав відзнаку FinAwards у номінації «Стабільний партнер МСБ» за підтримку малого та середнього бізнесу в умовах війни.

Чому є інфлюенсером фінансового сектору?

Андрія Грігеля можна вважати одним із головних представників приватного українського банківського капіталу. Його вплив полягає не у гучній медійності, а у формуванні практичної моделі сучасного нішевого банкінгу, де головними перевагами стають швидкість, персоналізація та гнучкість.

У той час як великі банки роблять ставку на масштаб, Грігель демонструє, що банк середнього сегмента може бути технологічним, стабільним і водночас максимально адаптивним до потреб клієнта. Саме модель РАДАБАНКУ у роботі з VIP-клієнтами та регіональним бізнесом дедалі частіше стає орієнтиром для інших гравців ринку.

Окремо його роль як інфлюенсера підсилюється активною участю у дискусіях щодо підтримки підприємництва та відновлення економіки України, а також членством у Раді Асоціації українських банків. Грігель просуває підхід, у якому банк виступає не просто кредитором, а партнером бізнесу в умовах довготривалої економічної нестабільності — і саме це робить його одним із помітних голосів українського фінсектору.