ТОП-30 інфлюенсерів фінсектору України: Володимир Дубєй, Голова правління ТАСКОМБАНК. Управлінець класичної банківської школи

Спецпроєкт підготовлено для журналу Banker.

Банкір, який у публічному полі радше тримається в тіні, ніж у фокусі уваги, і саме це багато в чому визначає його стиль управління. Він належить до класичної школи банкінгу, де головні речі — стабільність, контроль ризиків і передбачуваність системи. Під його керівництвом ТАСКОМБАНК розвивається як зважений і прагматичний гравець ринку: без різких рухів, але з поступовим нарощуванням ефективності та впровадженням технологічних рішень там, де вони справді працюють. У результаті Володимир Дубєй сприймається як керівник, який будує банк не як медійний проєкт, а як стійку систему, розраховану на довгу перспективу.

Головний Telegram-канал банкірів

Підписатися

Освіта та досвід у фінансах

Володимир Дубєй закінчив Дніпропетровський гірничий інститут імені Артема (інженерна/гірнича спеціалізація), здобув освіту в Національній юридичній академії України імені Ярослава Мудрого за напрямом правознавства та навчався у Львівському інституті банківської справи Університету банківської справи НБУ. Має науковий ступінь кандидата технічних наук.

За понад 20 років управлінського стажу він бачив становлення українського банкінгу зсередини — працюючи як в іноземних банківських групах, зокрема у Swedbank, так і у великих національних холдингах. Саме це поєднання європейських стандартів роботи з розумінням локальної специфіки ринку сформувало його управлінський почерк.

Кар’єрний шлях та ключові досягнення

• 2004-2010 — робота в ТАС-Комерцбанку та Swedbank на керівних позиціях. Досвід роботи за європейськими стандартами.
• 2010-2016 — перший термін на посаді Голови правління ТАСКОМБАНКУ.
• 2016-2020 — обіймав посаду першого заступника голови правління банку, курував стратегічні напрямки розвитку фінустанови.
• Червень 2020 – дотепер — повернення на посаду СЕО. Під його керівництвом ТАСКОМБАНК став майданчиком для найсміливіших фінтех-експериментів у країні.
• 2021-2023 — участь ТАСКОМБАНКУ у пілотному проєкті тестування електронних грошей (е-гривні) на блокчейн-платформі Stellar спільно з технологічними партнерами.
• З 2025 — банк упроваджує стратегію на 2025-2028 роки, де головний акцент зроблено на факторингових операціях та лізингу, щоб стати лідером у цих нішах.

Нагороди та публічне визнання

• На посаді Першого заступника Голови Правління АТ «ТАСКОМБАНК» удостоєний титулу «Людина року-2015» у номінації «Фінансист року».
• Виступив спікером на XI LEGAL BANKING FORUM у 2025 році з темою сучасної кредитної політики та ключових тенденцій фінансового сектору України.

Чому є інфлюенсером фінансового сектору?

Володимир Дубєй є інфлюенсером фінансового сектору не в класичному медійному розумінні, а через інституційний вплив. Його роль як голови правління ТАСКОМБАНКУ означає прямий вплив на ключові фінансові процеси — від кредитної політики до реального доступу бізнесу до фінансування.

Не менш важливо, що він уособлює класичну модель банківського управління. У період високої турбулентності ринку та стрімкої цифровізації такий підхід стає важливим орієнтиром для тієї частини банківського сектору, яка працює в більш традиційній логіці й робить ставку на стійкість, а не на швидкі медійні ефекти.

Окремо варто відзначити інституційну роль ТАСКОМБАНКУ під його керівництвом: банк бере участь у розвитку платіжної інфраструктури, впровадженні цифрових рішень і тестуванні нових фінансових інструментів. У сукупності це формує вплив Дубєя як управлінця, чия присутність у системі визначається не публічністю, а реальним впливом на архітектуру банківського ринку.

Він також формує тренд на спеціалізацію: замість конкуренції з гігантами в усіх сегментах Володимир Дубєй перетворює ТАСКОМБАНК на «бутикового» лідера у факторингу та інноваційних платежах. Його вплив полягає у здатності інтегрувати технології майбутнього в реальний бізнес-план уже сьогодні, а публічна позиція щодо стратегічного розвитку ринку до 2028 року є орієнтиром для багатьох приватних інвесторів у українському фінсекторі.