Продовжуючи користуватися цим сайтом або натиснувши "Приймаю", Ви даєте згоду на обробку файлів cookie і приймаєте умови Політики конфіденційності.
Роль та важливість ESG-стратегії управління в сільському господарстві України
Максим Гопка, аналітик Українського Клубу Аграрного Бізнесу (УКАБ), спеціально для Banker.ua
Важливим елементом розвитку кожної компанії є успішна побудова стратегії управління та надійна команда. Через війну економіка й аграрний сектор України зіштовхнулися з величезною кількістю викликів, які поставили під загрозу продовольчу безпеку не лише країни, а й багатьох інших держав, що залежать від українського експорту. За даними KSE, збитки і втрати агросектору становлять $80 млрд, включаючи знищені активи, недоотримані доходи через збільшення собівартості виробництва, зниження цін на сільськогосподарські культури та витрати на рекультивацію пошкоджених земель. Руйнування інфраструктури, мінування полів, окупація земель — це лише частина проблем, з якими мають справу українські аграрії. Бойові дії призвели до значних втрат у посівних площах, що безпосередньо впливає на обсяги виробництва. Через війну багато агропідприємств та компаній втратили доступ до фінансування або воно стало дуже обмеженим, що ускладнює проведення посівних кампаній та закупівлю необхідних ресурсів.
Відновлення аграрної інфраструктури та с/г угідь після війни потребуватиме значних інвестицій як з боку держави, так і міжнародних партнерів. Нові фінансові механізми, включаючи цільове фінансування та грантові програми, можуть стати рятівними для багатьох фермерів, які постраждали від війни. Створення спецфондів підтримки аграріїв допоможе забезпечити стійкість сільськогосподарського виробництва навіть у складних умовах. Важливою є також міжнародна співпраця у сфері фінансування відновлення агросектору, що дозволить швидше повернути його до стабільного функціонування. Проте все це буде складно реалізувати без впровадження ESG-стандартів, без яких доступ до фінансування обмежений.
ESG-управління охоплює 3 основні компоненти: екологічні, соціальні та управлінські аспекти діяльності компанії. Екологічна складова (Environmental) фокусується на відповідальному використанні природних ресурсів, зниженні викидів парникових газів, впровадженні технологій для збереження навколишнього середовища. Соціальна складова (Social) включає дотримання прав працівників, підтримку місцевих громад, забезпечення етичного ведення бізнесу. Управлінська складова (Governance) стосується прозорості управління, відповідальності керівництва та боротьби з корупцією.
Для сільського господарства ESG-управління означає відповідальне ставлення до землі, водних ресурсів та біорізноманіття. Крім цього, необхідним елементом є соціальний аспект — забезпечення справедливих умов праці, розвиток сільських громад, підтримка локальних економік. Впровадження ESG-практик у компаніях допомагає мінімізувати ризики, підвищити репутацію та залучити інвесторів, що прагнуть підтримувати відповідальні проєкти.
Однією з основних переваг впровадження ESG-стратегій є доступ до «зеленого» фінансування. Банки, інвестфонди та міжнародні організації все частіше надають перевагу проєктам, які відповідають критеріям сталого розвитку. Аналізуючи роботу ринку, компанії, які активно впроваджують ESG-практики, зазвичай мають вищу ринкову вартість і кращі фінансові результати.
Інтеграція ESG-управління в АПК України є стратегічним рішенням, яке може значно підвищити конкурентоспроможність компаній і забезпечити стабільність бізнесу в умовах відновлення. Така інтеграція відкриє нові можливості для оптимізації фінансових потоків, зниження операційних ризиків та забезпечення довгострокової стійкості компаній на ринку.
Переваги у фінансовому плануванні та оптимізації витрат
Інвестиції в енергоефективні технології та використання відновлюваних джерел енергії можуть значно знизити операційні витрати на енергію. Це, у свою чергу, допомагає зменшити залежність від ринків викопних палив, нестабільного постачання електроенергії і захищає бізнес від коливань цін на енергоресурси. Установка сонячних панелей на підприємствах або використання біомаси як джерела енергії може зменшити витрати на електроенергію, що забезпечить не лише економію, але й відповідність зеленим стандартам.
Поліпшення доступу до фінансових ресурсів
Компанії, які активно впроваджують ESG-стратегії, мають більше шансів на отримання доступу до пільгових умов кредитування. Багато банків та фінустанов розглядають ESG-відповідність як ключовий фактор при ухваленні рішень про фінансування. Це стосується як національних, так і міжнародних програм підтримки сталого розвитку. Участь у програмах зеленого кредитування від міжнародних фінустанов, таких як ЄБРР або IFC, дозволить отримати фінансування за нижчими ставками, якщо порівнювати з традиційними кредитами. Крім того, ESG-відповідність може відкрити доступ до таких фінансових інструментів, як зелені облігації або інвестфонди, спрямовані на сталий розвиток.
Підвищення корпоративної репутації та довіри
Для власників та керівників важливо розуміти, що впровадження ESG-управління позитивно впливає на репутацію компанії. Це не лише підвищує її інвестиційну привабливість, але й створює додаткові можливості для залучення капіталу на міжнародних ринках. Компанії, що публікують регулярні звіти про ESG-показники, мають більший доступ до інвестиційних ресурсів від фондів, що орієнтовані на підтримку сталого розвитку. Це може збільшити їхню ринкову капіталізацію на 5-10% у довгостроковій перспективі.
Управління ризиками та стійкість бізнесу
Управління ризиками є критично важливим для стабільності компанії. Впровадження стандартів екологічної безпеки зменшує ймовірність штрафів та зупинок виробництва через порушення екологічних норм. Компанії, що інтегрують ESG у свою діяльність, зменшують ризики, пов’язані з природніми змінами, на 15-20%, знижують втрати врожаю через оптимізацію управління ресурсами та підвищують адаптивність до кліматичних змін.
В Україні законодавство щодо обов’язкової ESG-звітності поки що лише розробляється, але компанії, які планують залучати міжнародні інвестиції або співпрацювати з міжнародними партнерами, вже зараз повинні розглядати впровадження ESG-звітності. З 2024 року великі компанії (понад 500 співробітників) в ЄС зобов’язані подавати звіти про сталий розвиток відповідно до Директиви про звітність щодо сталого розвитку (CSRD). Це стосується також українських компаній, що мають діяльність в ЄС або працюють з європейськими партнерами.
ESG-управління стає ключовим інструментом для як для малих, середніх, так і великих підприємств, які прагнуть забезпечити фінансову стабільність своїх компаній, зокрема в післявоєнному відновленні України.