ТОП-30 інфлюенсерів фінсектору України: Сергій Наумов, Президент Національної асоціації банків України. Архітектор банківського діалогу

Спецпроєкт підготовлено для журналу Banker.

Сергій Наумов — один із тих, хто сьогодні формує голос банківського сектору в Україні. Після п’яти років на чолі Ощадбанку він перейшов у роль системного гравця — координує позицію ринку, веде діалог із регуляторами та фактично виступає провідником інтересів банків у процесі євроінтеграції. У 2026 році його вплив — це не про окрему установу, а про правила гри для всієї галузі.

Головний Telegram-канал банкірів

Підписатися

Освіта та досвід у фінансах

Початкову технічну освіту Сергій Наумов здобув у Національному авіаційному університеті, що заклало фундамент системного мислення. Економічну освіту отримав у Міжрегіональному інституті ринкових відносин.

Має ступінь MBA від Kassel International Management School (Німеччина), що дозволяє йому інтегрувати західні стандарти управління в українські реалії.

Крім того, має репутацію «кризового менеджера вищої ліги», оскільки очолював три великі банки в періоди турбулентності.

Кар’єрний шлях та ключові досягнення

Понад 30 років у банківському секторі: 20 років на позиціях рівня правління та 15 років на посаді голови правління чотирьох банків.

• 1995–2006 — ПУМБ, PwC та Райффайзенбанк Україна. Розпочав кар’єру кредитним аналітиком у ПУМБ. У PwC займався аудитом і фінансовим аналізом. У Райффайзенбанку пройшов шлях від кредитного аналітика до керівника управління корпоративних клієнтів.
• 2006–2010 — UKRSIBBANK, BNP Paribas Group. Був заступником голови правління та керівником корпоративного бізнесу, а з кінця 2008 року очолив банк. Розбудував корпоративний бізнес. За три роки корпоративний кредитний портфель зріс із 0,36 до 2,7 млрд доларів США.
• 2010–2012 — ПРАВЕКС БАНК, Intesa Sanpaolo Group. Як голова правління керував п’ятитисячною командою та мережею з 450 відділень. Посилив роботу з проблемною заборгованістю. Відновив бізнес-активність, за рахунок чого у 2011 році банк став прибутковим.
• 2014–2020 — ПІРЕУС БАНК. На посаді голови правління провів реорганізацію банку, скоротив операційні витрати на 50%, збільшив комісійні доходи на 35% та зменшив частку простроченої заборгованості. Після кількох років збитків банк працював прибутково протягом 2015–2019 років.
• 2020–2026 — Голова правління Ощадбанку. Забезпечив безперебійну роботу системно важливого державного банку під час повномасштабної війни. За час каденції активи зросли з 234 до 515 млрд грн, а кредитний портфель — до 128,2 млрд грн. Портфель ММСБ збільшився майже в п’ять разів — із близько 6 до 30,2 млрд грн. У 2025 році банк отримав рекордний чистий прибуток 16,1 млрд грн, а прибуток до оподаткування перевищив 19 млрд грн.
• З лютого 2026 року — Президент Національної асоціації банків України. Очолює об’єднання, що представляє більшість банківського ринку. Пріоритети — захист інтересів банків, розвиток кредитування та фінансової інклюзії, діалог із владою, НБУ і міжнародними фінансовими інституціями.

Нагороди та публічне визнання

Перемога в рамках HR PRO Awards 2024 у номінації «СЕО року» за збереження команди та підтримку ветеранів-співробітників.

ТОП 5 СЕО України за версією журналу «ТОП-100. Рейтинги найбільших».

Також отримав низку відомчих відзнак за забезпечення фінансової оборони країни.

Чому є інфлюенсером фінансового сектору?

Сергій Наумов — це еталон професійної етики та стійкості у банківських колах. Його слово має вагу при обговоренні податкових змін для банків (наприклад, податку на надприбутки) та нових вимог до капіталу. Він є голосом банківської спільноти у парламентських комітетах.

Наумов є головним амбасадором сталого розвитку (ESG) в українському банкінгу. Він активно просуває ідею «зеленого відновлення» України, де кредити видаються пріоритетно екологічним та соціально відповідальним бізнесам. Позицію ринку він представляє через Національну асоціацію банків України, яка сьогодні є основною платформою для узгодження інтересів банків, держави та міжнародних партнерів.

Веде активну публічну діяльність, роз’яснюючи складні економічні процеси через авторські колонки та інтерв’ю на провідних телеканалах. Його вважають одним із найбільш відкритих і технократичних банківських лідерів, який формує імідж сучасного українського фінансиста.